國(guó)內(nèi)安防行業(yè)做好了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的準(zhǔn)備嗎？
接受專利/技術(shù)許可概念的中小型安防企業(yè)存在嗎？
具有專利和技術(shù)許可實(shí)力的中國(guó)安防企業(yè)生成了嗎？
國(guó)內(nèi)安防行業(yè)可能出現(xiàn)企業(yè)之間專利/技術(shù)許可（交叉許可）的局面嗎？
國(guó)外企業(yè)會(huì)把專利或者技術(shù)許可給中國(guó)企業(yè)嗎？其價(jià)格可以被接受嗎？
中小型安防企業(yè)是否可能或者如何才能具備專利/技術(shù)許可（交叉許可）的能力？
各級(jí)官方和非官方機(jī)構(gòu)能夠?yàn)橹行⌒桶卜榔髽I(yè)實(shí)現(xiàn)專利/技術(shù)許可提供什么支持嗎？
中小型安防企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是否只有并購(gòu)這條唯一的“康莊大道”？
這些都是后危機(jī)時(shí)代擺在安防企業(yè)面前的問(wèn)題。
為了應(yīng)對(duì)金融海嘯給全球經(jīng)?濟(jì)特別是實(shí)體經(jīng)?濟(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重危害，各國(guó)紛紛推出了多種應(yīng)對(duì)措施，其中最引人注目的應(yīng)對(duì)措施之一就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
以中小型企業(yè)為主的國(guó)內(nèi)安防行業(yè)，如何在這次危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與發(fā)展？其中面臨怎樣的難題與潛在的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)？
據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料，安防行業(yè)2007年全年的銷售額約為3000億（產(chǎn)品和工程重復(fù)計(jì)算）。如此規(guī)模的小行業(yè)，目前擁有近2萬(wàn)家企業(yè)；其中年產(chǎn)值低于3000萬(wàn)元的企業(yè)占47%，3000萬(wàn)~5000萬(wàn)的企業(yè)占52%，5000萬(wàn)以上企業(yè)不足1%。企業(yè)規(guī)模偏小，多種身份交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，經(jīng)?營(yíng)管理模式落后，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，不少關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品依賴進(jìn)口。這就是經(jīng)?歷了三十年發(fā)展歷程的安防行業(yè)的現(xiàn)狀。
安防行業(yè)的現(xiàn)狀是由其行業(yè)的特殊性決定的。從安防定義和實(shí)踐，我們知道該行業(yè)在需求層面是具有廣泛性的，但同時(shí)也看到：由于這些需求在社會(huì)屬性層面的差異導(dǎo)致了需求的多樣性；同時(shí)也由于地域和時(shí)段方面的分散性導(dǎo)致需求的離散性。需求集中度不高的行業(yè)特點(diǎn)，使得安防產(chǎn)品及服務(wù)不同于家用電器行業(yè)或者其他行業(yè)集中度高的大眾化產(chǎn)品與服務(wù)。與安防行業(yè)“個(gè)性化需求、本地化服務(wù)、小眾化產(chǎn)品”等特點(diǎn)相匹配的是中小企業(yè)居多的行業(yè)生態(tài)，所以有必要探討中小型安防企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思路。
“專有技術(shù)成果專利化，專利成果標(biāo)準(zhǔn)化（市場(chǎng)化）”，這早已經(jīng)?是大家對(duì)于知識(shí)經(jīng)?濟(jì)時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化過(guò)程的共識(shí)了。對(duì)于這個(gè)過(guò)程，可以用以下的一系列操作環(huán)節(jié)進(jìn)行描述“構(gòu)思--申報(bào)--獲權(quán)--原?理研發(fā)--定型研發(fā)--生產(chǎn)（認(rèn)證）--銷售--品牌構(gòu)建/維護(hù)--制定標(biāo)準(zhǔn)--產(chǎn)業(yè)化”，在這個(gè)完整的過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失或錯(cuò)失都會(huì)導(dǎo)致整體的失敗。基于消化一個(gè)發(fā)明專利需要配套的最小資源等額資金量不少于一千萬(wàn)的估算，安防行業(yè)的中小型企業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模、人才、資金、制度等綜合資源的局限下，僅僅依靠自身的能力以“滾雪球”模式獨(dú)立操作自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化全鏈路，成功的可能性極微。
由此造成了近2萬(wàn)家安防企業(yè)僅有1000多項(xiàng)專利的現(xiàn)實(shí)。如果除去業(yè)內(nèi)極少數(shù)較大型企業(yè)（特別是上市企業(yè)）擁有專利的份額，中小企業(yè)平均擁有的專利數(shù)量就更少了。安防行業(yè)中的大部分中小企業(yè)在“產(chǎn)品（仿制/改進(jìn)級(jí)別的）研發(fā)--生產(chǎn)--OEM銷售”；“品牌打造（貼牌定貨）--銷售”等中/下游的短鏈路中生存、發(fā)展，由于這些運(yùn)作所覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈路短，所以這些企業(yè)具備快速成長(zhǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)拼搏的活力，但是在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大趨勢(shì)之下，這種運(yùn)作模式可否維持發(fā)展后勁？答案一定是否定的！
不具備獨(dú)立應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化全過(guò)程的中小型企業(yè)，怎樣才能融入時(shí)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大潮？當(dāng)然通過(guò)并購(gòu)等方式進(jìn)入大企業(yè)，享受其完整鏈路中技術(shù)實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，并在其內(nèi)部分工中承擔(dān)自身專長(zhǎng)的工作，不失為一種可行方式。但是，如果沒(méi)有此種機(jī)會(huì)的企業(yè)還有什么應(yīng)對(duì)思路？
信息化時(shí)代“虛擬的現(xiàn)實(shí)”給我們一個(gè)提示：能否以“虛擬并購(gòu)”的方式，把整個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈路當(dāng)作一個(gè)大型企業(yè)，把其分解為多段，各個(gè)企業(yè)分別運(yùn)作自身最擅長(zhǎng)的部分，這樣也可以達(dá)到短鏈路運(yùn)作，容易控制、易于實(shí)現(xiàn)操作高效率狀態(tài)。當(dāng)然，在這個(gè)鏈路中，缺乏的是鏈路的上游，困難在于運(yùn)作鏈路上游--專利的“構(gòu)思--申報(bào)--獲權(quán)--原?理研發(fā)”這個(gè)的企業(yè)，可能面臨幾種較大的風(fēng)險(xiǎn)：首先是中國(guó)目前的市場(chǎng)是否承認(rèn)這條上游鏈路具有獨(dú)立的商業(yè)價(jià)值？技術(shù)本身是否具有讓同一鏈路內(nèi)的下游企業(yè)所能認(rèn)同的價(jià)值？或者鏈路中擅長(zhǎng)??襲者認(rèn)同其價(jià)值之后直接“學(xué)習(xí)”而不購(gòu)買，直接導(dǎo)致鏈路的破壞。
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還有可能的思路是，部分企業(yè)交叉許可其自身現(xiàn)有的上游鏈路技術(shù)成果。對(duì)此可能的做法與分析是：
1、構(gòu)建專利池。以自愿為原?則，由行業(yè)協(xié)?會(huì)召集專利執(zhí)有權(quán)的企業(yè)/個(gè)人，把各自擁有的專利集中建立專利池。并由法定的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于進(jìn)入專利池的專利予以：
A、梳理分類，評(píng)估，內(nèi)部（或者是在認(rèn)可的范圍內(nèi)）公示。
B、實(shí)施以“自愿為前提、以法律為依據(jù)、以互利為紐帶”的各種程度的專利許可或者交叉許可。
由此刺激研發(fā)/生產(chǎn)/銷售之間的利益分配格局產(chǎn)生變化，從而形成并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的分化。
2、當(dāng)從企業(yè)外部獲取專利/技術(shù)許可（交叉許可所）支付的代價(jià)與自主開(kāi)發(fā)的成本與風(fēng)險(xiǎn)相比較存在優(yōu)越性時(shí)，就可能實(shí)現(xiàn)商業(yè)層面的操作。從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的第2次分化--研發(fā)與生產(chǎn)的分化（該產(chǎn)業(yè)鏈的第1次分化是銷售與生產(chǎn)的分化，不少企業(yè)利用第1次分化為契機(jī)，集中優(yōu)勢(shì)資源于企業(yè)品牌和銷售渠道的構(gòu)建，成功實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。）
3、產(chǎn)業(yè)鏈的分化是行業(yè)進(jìn)步的形態(tài)，隨著分化程度的加深，專業(yè)分工的優(yōu)勢(shì)就更加明顯，產(chǎn)業(yè)鏈路中各個(gè)環(huán)節(jié)的效率均將得到提高，推動(dòng)行業(yè)向高效、低耗的方向發(fā)展。
形成產(chǎn)品/技術(shù)為紐帶的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。由于單向許可與交叉許可之間存在的價(jià)格差，使得有交叉許可能力企業(yè)之間在獲得許可的能力及成本方面更占有優(yōu)勢(shì)，可能由此形成在某種專門(mén)產(chǎn)品或?qū)ｉT(mén)領(lǐng)域的利益共同體--產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。交叉許可的出現(xiàn)，可以促成企業(yè)在可能盈利的領(lǐng)域扎堆開(kāi)發(fā)具有關(guān)聯(lián)性的專利，包括在已經(jīng)?授權(quán)/公開(kāi)的專利基礎(chǔ)上二次開(kāi)發(fā)，造成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的擴(kuò)大或者技術(shù)交叉的深化。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)，可能形成以產(chǎn)品細(xì)分為核心的企業(yè)分工局面，這既可以滿足客戶對(duì)于產(chǎn)品需求方面的差異性，又可以避免目前同質(zhì)化產(chǎn)品之間價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而形成一種行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與分工并存的良性局面。前述安防客戶需求多樣性的特點(diǎn)，使得安防產(chǎn)品本身就有多形態(tài)的需要，而一種核心技術(shù)往往也可以產(chǎn)生出多種不同形態(tài)的產(chǎn)品，成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生成的需求/技術(shù)基礎(chǔ)。
產(chǎn)生行業(yè)乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。由于專利和技術(shù)許可、交叉許可的開(kāi)放性，市場(chǎng)的核心規(guī)律--成本的最低化--會(huì)促進(jìn)形成產(chǎn)品技術(shù)的同源化，一方面增進(jìn)同一技術(shù)對(duì)于市場(chǎng)的占有；另一方面，技術(shù)的同源化形成構(gòu)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本要素。
在技術(shù)落實(shí)到市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，個(gè)別產(chǎn)品只能形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成長(zhǎng)可以形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修/制訂的可能。
至此的思考如果能夠?qū)嵤椴僮鳎卜佬袠I(yè)的中小型企業(yè)應(yīng)該具備成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的技術(shù)基礎(chǔ)，整個(gè)安防行業(yè)也自然上了一個(gè)新的臺(tái)階。
文/邱亮南
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